編者按：2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承上啟下的重要一年。開局關乎全局，起步決定全程。新征程上滿懷信心開新局展新貌，對于全面建設社會主義現代化國家至關重要。

  當前，我們面對的需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力仍然較大，動蕩不安的外部環境給我國經濟帶來的影響也在加深。然而，中國經濟韌性強、潛力大、活力足且長期向好，是中國經濟的基本面，也是面對各種艱難險阻、重大挑戰的底氣。

  沒有一個春天不會來臨，當春風拂過，便是你綻放的時刻。2023年度，新華網推出融媒體人物采訪欄目“起跑2023”，通過深入的采訪調研、豐富的融媒形式，與房產、家居、建筑、建材等行業領袖展開對話。

  新華網北京2月28日電（記者 王日晨 鄭磊）膠粘劑作為現代裝修的主要耗材之一，被廣泛應用于家庭裝修的各個部位。隨著生活品質的提升，消費者對于膠粘劑的安全環保性、施工便捷性提出了更高的要求，進而帶動民用膠粘劑市場需求持續釋放。同時，隨著國家諸多利好政策的出臺、建筑及房地產產業的持續回暖，建筑密封膠行業也展現出巨大的發展潛力。

  東方雨虹控股副總裁兼民用建材集團總裁 牛德彬

  近年來，東方雨虹民用建材集團始終以客戶需求為導向，在持續聚焦防水防潮系統和鋪貼美縫系統的雙主業發展戰略，蓄力防水維修系統、裝修輔材系統兩大未來核心的同時，不斷發掘市場新機遇，拓寬新的賽道。尤其是在膠粘劑領域，東方雨虹民建集團不斷擴充產品線寬度和深度，完善產品布局，持續開發新產品，更好滿足消費者對美好健康人居環境的追求，提升居住品質、守護萬千家庭。

  “以挺拔之姿躬身入局”，東方雨虹控股副總裁兼民用建材集團總裁牛德彬以此來表明進軍乃至深耕膠粘劑產業的態度和決心，“作為一家頭部企業，我們一定要帶著改變行業現狀的信念去做，更要保持謙卑和腳踏實地，在做大市場規模的同時，推動行業正向循環?！?/p>

  開辟新賽道 企業要找到成長邏輯和空間

  2月24日，東方雨虹民用建材集團發布東方雨虹膠粘劑產品戰略，正式拉開了全面進軍建筑膠粘劑行業的序幕。

  “不是第一名的產品，東方雨虹不生產；不是第一名的服務，東方雨虹不提供?！笔菛|方雨虹倡導的企業理念，是根植在東方雨虹血液中的爭冠基因，也是東方雨虹立足行業、扎根社會的核心。

  談及開辟新賽道的原因，牛德彬說，首先這個品類和建筑、裝修是高度關聯的，企業本身在行業里已經取得了一定優勢，并且客戶和合伙人對這個類目有很大的需求。從市場規?？?，據測算，我國有300億元建筑膠粘劑和1200億元膠粘劑的規模容量。實際上，東方雨虹民建集團只是進入了很小一部分的市場，先從與當前主營業務高度關聯的硅酮膠、干掛膠、發泡膠三大品類入手，未來不排除拓展到光伏、防腐、軌道交通、電子等工程領域用膠?！翱傊?，企業在發展的過程當中一定要找到成長的邏輯到底是什么，成長的空間究竟在哪里?！彼硎?。

  除了關聯度和規模以外，還要看這個行業的集中程度。如果已經處于寡頭壟斷的地位，整個產業可能是一片紅海，企業就會面臨市場成本過高；如果規模夠大且非常分散，就代表并不規范且存在亂象，而向頭部企業集中是市場向良性有序發展的一種必然結果，品牌企業將擁有更大的機會。因為對于經銷商來講，品牌就是核心資源。對于消費者來講，品牌代表著信任和放心，代表著可以得到更好的服務和品質，同時讓消費者決策的時間成本變得更低。

  防水主業所積累的客戶資源、銷售渠道的協同性及良好的品牌影響力，為東方雨虹民建集團開拓新賽道提供了有力支撐。牛德彬表示，“在打造成為行業卓越的建筑建材系統服務商的企業愿景下，我們不斷去擴充更多的品類，進入到更多的建筑建材領域，為更多的用戶提供更好的服務?！?/p>

  “企業在孵化或者拓展新領域的時候，首要考慮的就是人才梯隊培養，一定要不斷的去儲備高級管理人員，這在組織架構的裂變過程當中，實際也是一個考驗?！迸５卤蛘J為，從人才梯隊到產品供應鏈，再到交付能力和水平，只有具備一系列因素，才能提供讓大家滿意的服務，這些都是基本的條件。

  發揮龍頭企業擔當 引領行業正循環發展

  堅持高質量穩健發展，是企業敢于開拓經營的底氣和信心。

  過去一年，東方雨虹民建集團提前超額完成了全年任務，且在全國大部分城市都實現了對競品的超越。拉長時間去看，東方雨虹民建集團近三年都實現了超高速增長，進一步鞏固了行業龍頭地位，也為2023年沖刺百億目標打下了堅實的基礎。

  牛德彬說，渠道的下沉精耕和品類的橫向擴寬，是驅動企業實現快速成長的兩個關鍵。

  “經過多年的積淀，東方雨虹的品牌已經在消費者以及合作伙伴里，形成了很強的認知。對于我們的合作伙伴，我們的員工團隊來講，更多的是對企業文化的高度認同，才會讓我們在做一些具體動作或者上新品的時候，可以快速去執行和鋪市?！痹谒磥?，如果沒有通過企業文化去凝結大家的思想共識，可能會事倍功半。

  在人才培養方面，東方雨虹民建集團持續完善專業化的系統培訓，通過東方雨虹職業技能培訓學校參加職業技能等級認定培訓及考試，同時還會采用校企合作方式，深化產教融合，通過開展各級職業技能賽事，培養選拔高水平技術技能人才，拓寬職業發展通道，為行業高質量發展提供重要推力。

  創新是企業持續發展的動能，牛德彬強調，企業的研發一定要有前瞻性，充分發揮龍頭企業引領帶動作用，促進行業的高質量發展。因此，東方雨虹民建集團在研發上會投入非常高的費用和精力，同時也會激發研發人員走向一線去接觸更多的消費者、從業人員，去開展定向研發。

  “雖然整個行業發展環境發生了變化，但隨著集中度越來越高，規模越來越大，市場競爭的結果最終一定是良幣驅逐劣幣?！迸５卤蛟谡雇ú男袠I前景時表示，無論環境如何變化，市場始終存在，關鍵是企業要改變經營方式去迎合市場，滿足這部分的需求。

  “實際上企業在進入一個新的領域，態度上可以謙卑，但是內心一定要帶著改變行業現狀的信念和決心去做，不能隨行就市，要展現出頭部企業應該有的姿態。同時，這又是一個以奮斗為基調的行業，企業更要躬身入局，用腳步去丈量市場，為之付出心血和汗水?！?/p>

  以挺拔的姿態入局，秉承奮斗者的精神，推動和引領整個行業往更大規模的方向去發展，實現正向循環的價值鏈條。牛德彬深信，因為只有這樣，才能給消費者提供更好的、更滿意、更放心、更安全的產品。